Prestations - Formations

Leadership

Définition

Les formations leadership sont des programmes bâtis sur-mesure en collaboration avec chacun de nos partenaires-clients. Nous souhaitons proposer un accompagnement qui soit aligné à vos valeurs et qui répondent pleinement à vos besoins. 

Afin d’assurer un changement durable, nous préconisons des ateliers « formatifs » suivis de coachings individuels. Cela permet à chacun d’aborder des thématiques personnelles et professionnelles en toute confidentialité. 

Cette approche singulière permet également de déployer de nouvelles compétences dans son environnement de travail avec davantage d’aisance car plus porteuses de sens. 

Pour un entretien ou une demande plus formelle, n’hésitez pas à me contacter par téléphone ou m’envoyer un message.

Impacts

Un plus grand sentiment d’épanouissement et d’alignement lié au sens qu’ils donneront à leur mission, en cohérence avec leurs valeurs personnelles 

Une meilleure connaissance d’eux-mêmes et ainsi une plus grande volonté et capacité à communiquer leurs modes de fonctionnement, afin de renforcer l’efficacité collective 

Une plus grande curiosité et compréhension des modes de fonctionnement et facteurs de motivation de leur entourage 

Une facilité à communiquer et à engager des conversations courageuses et authentiques pour obtenir une collaboration « gagnant-gagnant » 

Une plus grande confiance en eux-mêmes et aux autres, pour mieux déléguer et faire grandir son équipe afin d’obtenir des résultats pérennes 

Une capacité à prendre du recul pour mieux prioriser afin d’adopter une approche plus stratégique 

Une capacité à partager une vision inspirante pour transmettre de l’émotion à leur équipe

Une plus grande sérénité personnelle et professionnelle, générant plus de plaisir et de succès dans leurs vies

Participants

Toute personne qui gère une équipe ou des projets rêvant d’adopter une posture de leader inspirant

Programme de la formation : quelques thématiques régulièrement traitées

Etre plus conscient de ses atouts, ses ambitions, ses facteurs de motivations, ses freins et définir sa signature personnelle en tant que leader

Etre habité d’une vraie mission et savoir pourquoi on fait ce qu'on fait

Mieux utiliser ses valeurs pour véhiculer un style de leadership exemplaire

Identifier des leviers d’influence pour prendre de la hauteur et moins subir le stress

Développer l’esprit du leader-coach

Prendre conscience de l’écoute consciente

Poser des questions pour libérer initiative, créativité et prise de risque

Approfondir la confiance : s’intéresser à ses collègues pour mieux les comprendre

Donner du sens pour transmettre inspiration et énergie

Oser dire les choses de manière honnête et respectueuse

Mieux comprendre ses collègues pour engager et créer des liens plus vrais

Pratiquer la communication consciente et inspirante pour créer plus d’impact auprès de son auditoire

Méthodologie & philosophie

L’approche utilisée est une invitation aux leaders à être plus conscients de leur état d’esprit, de leurs comportements, (surtout sous pression) et de leur impact sur l’atteinte de leurs objectifs. Cette approche est simple, accessible à tous et efficace car elle donne un angle de vue par lequel les personnes peuvent aborder leurs défis quotidiens de manière plus efficace.



Dans un monde en pleine accélération - induite non seulement par des transformations technologiques mais aussi par des évolutions sociétales importantes, complexes et incertaines – le rôle du leader est lui aussi en pleine transformation. Le terme de « leader » existe depuis de nombreuses années, et malgré cela cette notion reste floue et est souvent amalgamée avec les notions d’autorité, de hiérarchie, de charisme, de statut, ... et nombreux sont ceux à vouloir être des leaders, mais rares sont ceux à incarner cette posture véritablement. 



Selon ma perception, un leader est une personne consciente, consciente de ses atouts, de ses ambitions, de ses facteurs de motivations, de ses freins et fragilités, c’est également une capacité à définir sa signature personnelle. Un leader est très généralement habité d’une vraie mission – il sait pourquoi il fait ce qu'’il fait, il en connait le sens et l’utilité. Selon Fred Kofman, « la conscience est la faculté de faire l’expérience du réel, de prendre connaissance du monde qui nous entoure et de notre monde intérieur… c’est être éveillé et attentif au monde. Vivre consciemment implique d’ouvrir notre esprit à la perception du monde qui nous entoure et de notre monde intérieur, d’appréhender chaque situation, et de décider d’y répondre en accord avec nos besoins, nos valeurs et nos buts. Par opposition, être inconscient, c’est avoir l’esprit endormi et aveugle au monde. Vivre inconsciemment, c’est se laisser emporter par la force des instincts et de l’habitude.” 



Un leader conscient va ainsi pouvoir véhiculer un style de communication authentique et vrai. Le partage de ses émotions et de ses expériences personnelles deviendra contagieux. Sa prise de hauteur lui permettra de libérer le potentiel de ses équipes hiérarchiques ou transverses, afin qu’elles puissent donner le meilleur voire se dépasser.



Qui parmi vous n’a jamais eu envie de suivre une personne inspirante ? une personne pour qui nous serions prêt à partir au bout de monde sans en connaitre tous les enjeux. Ce leader, homme ou femme, génère un sentiment d’attraction inconditionnelle, lié probablement à sa congruence. La curiosité, le courage, l’authenticité et la générosité sont autant de qualificatifs que nous pourrions donner à de vrais leaders. Adieu l’égo surdimensionné, le statut inscrit sur la carte de visite et tous les comportements visant à s’auto proclamer le meilleur. Le leader engage les meilleurs collaborateurs et leur consacre l’essentiel de son temps et de son énergie à les aider à réussir et s’épanouir afin d’obtenir des résultats pérennes.

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