Prestations
Coaching
Définition
Le coaching est l’accompagnement d’une personne, sur une durée déterminée. C’est un moyen de réveiller et stimuler ses capacités, ses ressources et ses talents pour réussir un objectif qui lui est cher.
Méthodologie
Définir ensemble le type de coaching souhaité (opérationnel, relationnel ou personnel).
Définition
Le coaching d’équipe est l’accompagnement d’un team, sur une durée déterminée, avec un objectif précis à atteindre. C’est un moyen de responsabiliser chacun dans la réussite et le succès collectif
Méthodologie
DCL propose une méthodologie basée sur une analyse des besoins précise, une écoute de chaque membre du groupe afin de proposer un programme d’accompagnement répondant au plus près des attentes de l’équipe.
Formation
Définition
La formation est l’action de donner à quelqu’un, à un groupe, les connaissances nécessaires à l’exercice d’une activité.
Méthodologie
La mission première de DCL est d’accompagner les parties prenantes des entreprises à mieux collaborer ensemble pour pouvoir augmenter les performances collectives. Ainsi , DCL établit des programmes de formations sur-mesure sur 3 grandes thématiques fondamentales de l’entreprise.
Les formations communication sont des programmes bâtis sur-mesure en collaboration avec chacun de nos partenaires-clients. Nous souhaitons proposer un accompagnement qui soit aligné à vos valeurs et qui répondent pleinement à vos besoins.
Afin d’assurer un changement durable, nous préconisons des ateliers « formatifs » suivis de coachings individuels. Cela permet à chacun d’aborder des thématiques personnelles et professionnelles en toute confidentialité.
Cette approche singulière permet également de déployer de nouvelles compétences dans son environnement de travail avec davantage d’aisance car plus porteuses de sens.
Les formations management sont des programmes bâtis sur-mesure en collaboration avec chacun de nos partenaires-clients. Nous souhaitons proposer un accompagnement qui soit aligné à vos valeurs et qui répondent pleinement à vos besoins.
Afin d’assurer un changement durable, nous préconisons des ateliers « formatifs » suivis de coachings individuels. Cela permet à chacun d’aborder des thématiques personnelles et professionnelles en toute confidentialité.
Les formations leadership sont des programmes bâtis sur-mesure en collaboration avec chacun de nos partenaires-clients. Nous souhaitons proposer un accompagnement qui soit aligné à vos valeurs et qui répondent pleinement à vos besoins.
Afin d’assurer un changement durable, nous préconisons des ateliers « formatifs » suivis de coachings individuels. Cela permet à chacun d’aborder des thématiques personnelles et professionnelles en toute confidentialité.
Cette approche singulière permet également de déployer de nouvelles compétences dans son environnement de travail avec davantage d’aisance car plus porteuses de sens.
Elisabeth Stüssi et Céline Brillet ont des parcours de vie et des expériences différentes mais elles partagent des valeurs communes et ont toujours beaucoup de plaisir à collaborer ensemble.
Elles se connaissent depuis 10 ans et coopèrent régulièrement chez des clients pour des programmes de coaching et de leadership notamment.
Depuis de nombreuses années, confrontées régulièrement à des personnes évoluant dans des environnements incertains, complexes et ambigus, générant ainsi des situations de mal-être et d’incertitude, elles ont eu un rêve.
Organiser une retraite pour tous ceux qui auraient l’ambition de s’offrir un espace de réflexion et d’inspiration pour revenir à l’essentiel et retrouver ainsi, agilité, courage et sérénité. Ce rêve est devenu réalité avec la mise en place d’une première session et elles sont fières de renouveler l’expérience tout prochainement.
Conseil
L‘assessment c’est l’évaluation des compétences et du potentiel de développement d’une personne. La personne est évaluée sur la base d’une série d’entretiens et de mises en situation suivis de feedback constructif. Cette évaluation permet de mieux cerner les comportements et attitudes développés dans son activité professionnelle et dans les relations avec autrui. Elle facilite enfin, la prise de poste et donne à la personne évaluée des informations précieuses pour le pilotage de sa progression professionnelle.
Rester acteur de sa vie personnelle et professionnelle
Cette démarche permet de vivre cette rupture professionnelle avec plus de sérénité. Elle vous permet de prendre conscience de la situation, traverser les différentes phases du changement dans la sérénité en étant accompagnée et soutenu-e en toute bienveillance. Le processus vous offre ainsi la possibilité de faire le point sur vous-même, sur vos compétences, vos valeurs et sur vos aspirations les plus profondes. L’objectif final étant de retrouver un meilleur alignement (entre vos aspirations et les actions que vous allez mettre en place) et vous réinsérer professionnellement dans les meilleures conditions.
Vous êtes dirigeant d’une PME ?
Vous n’avez pas de besoins suffisants pour engager une personne en charge du développement et de l’accompagnement de vos collaborateurs ?
Avez-vous pensez à bénéficier d’une compétence (voire d’un réseau de compétences) disponible rapidement, flexible et répondant à vos besoins ponctuels ?
Chiffres-clés
423
Personnes
accompagnées
50
Entreprises nous
ont fait confiance
1800
Heures de formations
dispensées
1244
Heures
de coaching