Prestations - Coaching
Individuel
Définition et méthodologie
Le coaching est l’accompagnement d’une personne, sur une durée déterminée. C’est un moyen de réveiller et stimuler ses capacités, ses ressources et ses talents pour réussir un objectif qui lui est cher.
Définir ensemble le type de coaching souhaité (opérationnel, relationnel ou personnel)
Déroulement
Etape 1
Alignement : séance tripartite (1h30)
Rencontre entre : la personne accompagnée, son responsable et le coach
Faire connaissance, identifier les attentes de la personne à accompagner, comprendre sa situation actuelle, définir le contrat de confiance mutuelle, préciser le rôle et la mission du coach, présentation de la démarche globale et valider l’objectif de développement
Etape 2
Séance de coaching (8 séances d’1h30)
Mettre en place les meilleures conditions pour permettre au coaché d’être acteur de son développement
Travail individuel entre les séances. Le rythme des séances sera ajusté en fonction du contexte vécu par la personne et les priorités du moment
Les séances peuvent se faire via Skype, par téléphone ou par rencontre physique
Etape 3
Bilan : séance tripartite (1h30)
Bilan avec la personne accompagnée, son responsable et le coach pour vérifier l’atteinte de son objectif. Mettre en lumière les nouveaux acquis, les éléments restant à consolider et fournir cas échéant, les préconisations nécessaires.
Règles de déontologie
Durée de l’accompagnement : 15 h
Les séances peuvent se réaliser au sein, à l’extérieur de l’entreprise ou à distance
Le nombre et la fréquence des séances seront planifiés et déterminés en fonction de vos besoins spécifiques et de vos impératifs
Le coach s’engage à respecter la confidentialité des propos partagés lors des séances ; il s’engage à accompagner la personne avec loyauté, respect et professionnalisme ; laissant la responsabilité des décisions et actions au coaché
La personne ou accompagnée s’engage à déployer énergie et bonne volonté pour atteindre ses objectifs ; elle est ainsi responsable de la réussite de son projet
Témoignages
« Pragmatisme et aspects pratiques : focus sur les possibilités concrètes de changer et d’atteindre mes objectifs. Apports théoriques qui permettent de mieux comprendre les autres ainsi que moi-même. Avancement pas par pas avec des actions entre chaque session. L’échange de points de vues et d’expériences en fonction des situations vécues (changements dans le team, challenges etc.). Adaptation et flexibilité pendant les séances » Cadre, Secteur bancaire
« Le rapport de confiance de départ permettant d’avancer sereinement, votre ouverture et votre bienveillance, un apport structuré et documenté, de même qu’un soutien actif dans la mise à jour des documents, votre capacité à « lire » et décoder entre les lignes/mots, la pertinence de votre analyse et de vos suggestions, le climat de travail détendu, bien que s’inscrivant dans un cadre précis avec objectifs, et échéance. En résumé, un grand merci pour ce projet mené ensemble. » Cadre, Industrie