Prestations - Coaching

Equipe

Définition et méthodologie

Le coaching d’équipe est l’accompagnement d’un team, sur une durée déterminée, avec un objectif précis à atteindre. C’est un moyen de responsabiliser chacun dans la réussite et le succès collectif.


DCL propose une méthodologie basée sur une analyse des besoins précise, une écoute de chaque membre du groupe afin de proposer un programme d’accompagnement répondant au plus près des attentes de l’équipe. L’accompagnement vise à rendre acteur chacun, par une implication personnelle, un soutien, et par l’élaboration de plans d’actions concrets utiles à l’atteinte de l’objectif. Afin d’assurer un changement durable, un suivi est automatiquement proposé dans le programme.

Cette méthodologie vise à inscrire un changement durable dans le temps grâce à un gain de confiance en soi des participants, un plaisir retrouvé à collaborer ensemble et un état d’esprit positif pour augmenter la performance collective.

Déroulement

Etape 1

Alignement 


Séance(s) d’analyse de besoins : rencontre entre le responsable d’équipe, les membres concernés, les RH et le coach.

Faire connaissance.

Identifier les attentes du groupe (les membres et leurs responsables), comprendre la situation actuelle et clarifier la situation désirée.

Définir le contrat de confiance mutuelle.

Préciser le rôle er la mission du coach.

Présenter la démarche proposée.


Etape 2

Ateliers


Selon les besoins énoncés, la taille de l’équipe et les enjeux, un programme d’accompagnement sera proposé et validé en amont par le client.


Etape 3

Bilan


Bilan avec l’équipe, les RH et le coach, pour vérifier l’atteinte de l’objectif.

Mettre en lumière les nouveaux acquis, les éléments restant à consolider et fournir cas échéant, les préconisations nécessaires.

Règles de déontologie

Durée de l’accompagnement : défini après l’étape 1

Les ateliers d’équipe peuvent se réaliser au sein ou à l’extérieur de l’entreprise.

Une offre précise vous sera présentée avant toute intervention.

Le coach s’engage à respecter la confidentialité des propos partagés lors des ateliers ; il s’engage à accompagner l’équipe avec loyauté, respect et professionnalisme ; laissant la responsabilité des décisions et actions à chaque membre.



L’équipe accompagnée s’engage à déployer énergie et bonne volonté pour atteindre ses objectifs ; elle est ainsi responsable de la réussite de son projet.

Les questions traitées

Développer la confiance en soi ?

Comment assurer et favoriser ma prise de fonction ? 

Comment renforcer l’impact de mes présentations en public ? 

Comment décliner une proposition sans avoir à dire non ?

Comment être davantage inspirant et mobiliser mes équipes avec facilité ? 

Témoignages

« Quelles sont les qualités que vous appréciez le plus chez Elisabeth ?

Sa capacité à comprendre la demande de son client et apporter des solutions claires avec gentillesse et simplicité

Quelle est, selon vous, sa singularité ?

Sa bonne humeur et son énergie communicative, qui permet de mettre à l’aise un groupe très rapidement.

Quel impact Elisabeth a sur les clients / les participants ?

Sa capacité à communiquer ses intuitions et ses propres ressentis ont permis aux participants à lâcher prise et à se confier tout simplement, sans heurs

Quel-s problème-s a-t-elle pu résoudre dans votre organisation et comment a-t-elle fait ? quels en ont été les résultats ?

Elisabeth nous a permis de prendre conscience du groupe de partenaires que nous sommes (cinq partenaires) de chacun de nous et de travailler sereinement ensemble (ceci depuis 10 ans).

Par ses compétences et sa sensibilité, elle nous a aussi permis d’éviter de faire entrer dans le groupe de partenaires, des personnes qui s’y seraient mal senties et qui aurait pu créer un problème au groupe initial. » Claude Tornay, Directeur général, NOFIVAL SA



« Très grand professionnalisme, une immense capacité à s’adapter aux cas particuliers et à y répondre par des exemples concrets. Merci infiniment. Le dynamisme du groupe, la qualité des échanges et la brillance d’Elisabeth – l’excellente maîtrise du sujet, à su rendre l’accompagnement avec mon équipe vivant et fort productif » Directeur Qualité, Industrie Pharmaceutique 

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